本质上，工业4.0并不是一件商品，是买不来、也照搬不来的。所以，那些仅是复制现成样板工厂的尝试，并无法促成中国制造业的转型升级。

　　工业4.0在中国的热度，已经远远超过了其起源地德国。

　　“工业4.0”、“中国制造2025”、“智能制造”，一系列热词的出现，正不断冲击和重塑着制造型企业决策者的认知。在转型升级的预期和有限的现实条件之间，不少决策者踌躇不前，既希望能搭上这波升级浪潮、受益于智能制造等先进趋势，却又对转型升级的现实路径不甚清晰。

　　“很多客户参观完西门子的成都数字化工厂后会说，哎梁总，干脆就帮我们盖一个工厂，跟你们这个一样的就行了。这是我听到最多的话。” Siemens PLM Software大中华区首席执行官兼董事总经理梁乃明近日对澎湃新闻（www.thepaper.cn）表示。

　　成都数字化工厂是这一老牌工业巨头继德国本土安贝格电子工厂之后的全球第二个数字化工厂，意在展示数字化制造如何改写现代工业，参观者络绎不绝。然而，不少制造业人士在参观完后更迷茫了，其中有几位就曾对澎湃新闻总结道：究竟自动化、数字化和智能化生产之间的界线何在？更模糊了。 ...

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