险资举牌潮折射偿付能力压力

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  本周,一边是保险资金岁末进场大扫货,豪买老牌上市公司的手法令人咋舌;一边是各路资金跑步进入保险行业,多家上市公司公告要竞购保险公司股权或新设保险公司,来来往往好不热闹。  对于近期的险资举牌潮,从 ...
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险资举牌潮折射偿付能力压力

  本周,一边是保险资金岁末进场大扫货,豪买老牌上市公司的手法令人咋舌;一边是各路资金跑步进入保险行业,多家上市公司公告要竞购保险公司股权或新设保险公司,来来往往好不热闹。

  对于近期的险资举牌潮,从偿付能力的视角看更容易理解。保险公司为何频频举牌直至比例超过20%?因为如果持股不足20%,在岁末编制的偿付能力报告中,该笔投资将以公允价值来认可,这对于保险公司来说,一旦市场大跌,动态监管的偿付能力达标压力将变得非常大;而当持股超过20%之后,该投资可以转为长期股权投资以权益法记账,被投资企业的利润可以按比例体现在利润表和偿付能力报告中,不仅增厚了保险公司的利润,还避开了市场波动,减轻了偿付能力压力。

  风头正劲的保险业是否真如外界所看到的这般风光旖旎?其实未必。

  险资疯狂买买买,看重的是地产和银行的高股息率,将其当作类债券资产来配置,但随着保险资金的前赴后继,银行地产股价被抬高,购买价值已在降低。另外,不断增持尤其是动用杠杆资金的增持,让保险资金对二级市场波动变得更敏感,风险管理的难度加大。

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