管理创新是技术创新之外，支撑中国制造的另一只巨手。虽然中国早已是制造业大国，但在企业管理方面，中国企业一直还是学生。然而通过提升管理水平，中国制造业企业将实现转型升级，真正从“中国制造”迈向“中国创造”。中国拥有世界最大的市场、最伟大的变革、最多的消费者，这必将催生最新鲜的实践、最有特色的企业管理，也将诞生一批伟大的企业家

　　2015年11月5日至6日，彼得·德鲁克全球论坛在维也纳举行，主题是“呼唤人性：数字时代的管理”，论坛吸引了全球诸多知名企业家及专家学者。作为唯一受邀发言的中国企业家，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏参与了本次论坛。开幕式上，彼得·德鲁克欧洲学会会长理查德·斯特劳布介绍张瑞敏为“欧洲所熟知的中国最著名的CEO”。

　　张瑞敏讲的是海尔的转型。海尔提出了“三化”：企业平台化、员工创客化、用户个性化。这是对传统制造企业的一种颠覆——企业平台化颠覆了科层制，员工创客化颠覆了雇佣制，用户个性化颠覆了产销分离制。海尔转型升级的路径就是在建设互联工厂的同时，将企业由传统的管控组织改造成新型的创业平台，去掉过多的中间管理层，让一流的资源无障碍进入；让员工成为平 ...

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