10月宣布双方合并，11月完成人事调整，12月开启业务融合，这是新美大在2015年最后三个月里做的事情。

　　纵观今年发生的多桩合并案，似乎只有美团点评的整合效率来得更快，这其中除了公司内部的发展需要外，恐怕还离不开O2O激烈的竞争局面。不久前，阿里旗下的口碑被爆出与美团爆发商户争夺战，百度糯米宣布将在年终为促销加码，面对巨头亲自上阵O2O的严峻局面，新美大试图以加快整合效率、打破常规整合的方式进行应对。

　　尽管从目前看，这场巨头突围战格局难料，但在新美大三个月的整合过程中，笔者却发现了三个意想不到。

　　30天完成高层调整

　　按照行业惯例，巨头整合很难逃脱内耗这一难关，从优酷土豆到58赶集莫不如是。然而，让外界意想不到的是，在合并后仅30天，美团点评双方就公布了调整后的架构图：一改此前的联席制，采用张涛和王兴分别出任董事长与CEO的方式，让二人分工明确，各司其职，公司各事业群和事业部负责人也都尘埃落定。

　　笔者认为，此次的调整涉及到美团和点评的团队、区域、品类以及大数据等多个领域，若双方存在较大分歧，恐怕也很难在短期内达成一致，因此，初 ...

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