地产名利场里，大家都爱听故事，今天的主角是金科地产集团股份有限公司（000656.SZ，以下简称"金科"）。

　　18年弹指一挥间，从成立之初的3000万元到今年946亿元总规模，超常规超速增长3153倍，这是重庆发迹的房企金科的成长轨迹。和大鳄同行相比，金科300亿元的年销售规模或许并不起眼，但在房企纷纷谋求"地产+X"转型的高热期，金科的多元化开拓之路俨然已是一个范本。

　　早在2014年，金科就已开始未雨绸缪，开启了转型战略之路。掌门人黄红云的转型战略路径，是这样设定的:以地产为中心向四周扩张业务，尤其是强调产业嫁接地产模式，另外大举杀入国家战略层面扶持的新能源领域。

　　今年是金科"新地产＋新能源"双主业战略实施的攻坚年，双主业和多轮驱动格局正在形成。乘法效应下，黄红云期待的金科"千亿"蓝图正在变成可见的现实。

　　任何转型都是一场企业"由内而外，融道于术"的系统革命。从一家地产专业化标杆企业，摇身成为横跨多个领域的综合性多元化集团，决定金科多元化成败的核心会是什么？ ...

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