中国智能手机行业重划版图:沦为巨头间的游戏

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  手机产业正在进行资源、人才、供应链的重整和集中。不能在渠道、营销、技术积累和商业模式创新上有所突破的厂商,必然被大规模淘汰,暂居前列者也不会例外。  今年8月,定位为“史上最文艺手机”的原点手机制造 ...
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中国智能手机行业重划版图:沦为巨头间的游戏

  手机产业正在进行资源、人才、供应链的重整和集中。不能在渠道、营销、技术积累和商业模式创新上有所突破的厂商,必然被大规模淘汰,暂居前列者也不会例外。

  今年8月,定位为“史上最文艺手机”的原点手机制造公司诺克萨斯(北京)科技有限公司宣布解散团队,《财经》记者向该公司联合创始人马俊求证是否是投资方撤资,他未直接否认。

  作为一家只完成A轮融资的小公司,诺克萨斯公司仅存活了两年。期间这家公司曾经发布两代产品,还获得百度领投的A轮投资。

  马俊对《财经》记者说,原点手机失败的原因在于把所有精力都放在产品的研发、生产、制造过程中,固执地认为好产品会自己传播。“但我们低估了友商们传播轰炸带来的视线干扰。”

  和这家手机公司一起倒闭的还有100+、大可乐等为公众所不知的小手机公司。数据显示,2014年开年中国的手机品牌有540多家,到2014年末,140家消失。2015年,还有更多手机公司死亡或走在死亡的路上。

  马俊目前已经离开北京到深圳重新创业,创业项目和手机完全无关。他言辞无奈地向《财经》记者表示,“整个手机行业比的就是谁更有钱,而不是谁做的手机更好。”

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