业内认为，无论是对外资品牌还是内资品牌，随着门店扩张和积极营销驱动下的增长放缓，研发能力和现代化的管理体系将成为可持续成长的关键。后劲足的企业才能在行业洗牌的过程中赢得发展的机会。2016年，年轻化的市场趋势将更加明显，老品牌如何把握年轻消费者，新品牌如何提高品牌力，是化妆品企业要面临的共同课题。

　　对于任何一家企业而言，换品牌LOGO、渠道变革甚至调整产品线，都意味着推翻过往，重新开始，而在过去的一年，包括资生堂、美即、韩束等多个日化品牌都走上了重塑这条路。业内认为，中国市场日趋国际化带来的竞争压力、年轻消费群体崛起带来的行业变化，正在促使企业制定新的营销策略，也推进着整个化妆品行业局势的变化。日化企业们重整旗鼓的诉求各有不同，但是消费结构向年轻化倾斜、消费诉求向“小而美”转变是这些企业共同面对的新局面。

　　日化企业大规模“换装”

　　继亚洲第一日化品牌资生堂大刀阔斧地进行品牌革新之后，近日又有一家日化企业紧随其后，不仅更换了品牌LOGO，还对化妆品店等CS渠道进行了变革，这家企业就是精油品牌嘉媚乐。北京商报记者了解到，嘉媚乐对于品牌和渠道如此调整的目的与资生堂如出一辙：使品 ...

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