面对愈演愈烈的电商冲击，传统商业的实体店出路何在？互联网在传统商业模式中最终充当什么样的角色？是传统商业模式的摧毁者还是促进者？是最终形成“互联网+传统商业”，还是互联网终将取代传统商业？这些话题在业界已经被争论多年，但到目前为止尚无明确可以服众的结论。事实上，实体店的互联网化探索，不仅是每个销售商家必须面对的战略抉择，同时也直接影响着制造厂家对渠道的选择决策，同时也影响着消费者的购物习惯。

　　国美样本

　　实体店的互联网化

　　国美电器北京西坝河店的销售员小胡打开他的手机，立刻亮出了一个叫做“来购”的界面，这是国美为员工开发的一套通过微信朋友圈传播的微店。在这个系统里，小胡可以自己根据对网上朋友圈的兴趣分析，从国美的数千种商品库中选择商品上架，供自己的亲朋好友选购。每卖出一件商品，他可以获得相应的佣金。比如，一部售价3909元的华硕笔记本，他可以获得的佣金是80元。目前在国美内部，已经有9万多名员工开了自己的国美微店。

　　国美集团总裁王俊洲是微店项目的力推者，而目前王俊洲的主要职责是推动国美实体门店的经营发展，目前来看，国美的财务报表主要是靠这些实体门店的销售 ...

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