文｜陈海超

　　“+”在互联网的前后位置不同，意义迥异不同。“+互联网”就是将互联网作为一个渠道，原先在店面卖盒饭现在又增添了微信群这样一个渠道销售；“互联网+”就是Uber逻辑，自己没有一台车，通过技术与模式双驱进行价值链重构，从而颠覆了传统出租车行业。

　　凡是伟大的都是稀缺的，凡是稀缺的就是你学不来的，海底捞是，Uber更是，总之你学不会。故对于大多数传统企业，研究+互联网更具有现实意义，就是所谓的O2O。

　　O2O：知行合一方为上策

　　O固然重要，2才是关键，即如何连接线上与线下（方向与方法），O2O的缘起在于满足消费动机的方便性(顾客的贪婪与麻烦便是商机)，O2O最直观地解决了“时间与空间”这两大要素对于购物行为的制约藩篱，“互联网+购物消费”的结合，就是形成O2O的过程。

　　无论店商，还是电商(含传统PC电商与移动社交电商)，需要解决的还是引流与成交，一切不以“拓客与锁客”为目的行为都是耍流氓，耍流氓是风险最大效益最差的傻x动作。上门服务(美甲与餐饮等)不是O2O的主流归宿，O2O是玩产品型社群的基础构建要素。

　　产品型社群：羞答 ...

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