中国经济处于前所未有的深度调整期，“一带一路”战略无疑是最为重要的转型抓手之一。

　　十八届五中全会指出，中国需要发展更高层次的开放型经济，积极参与全球经济治理和公共产品供给，提高我国在全球经济治理中的制度性话语权。“十三五”规划建议也提出，要完善对外开放战略布局和投资布局，促进国内国际要素有序流动、资源高效配置、市场深度融合。

　　金融支持是“一带一路”战略驱动的血液，政策性与开发性金融又是重中之重。国开行和进出口银行正处在改制关键期，一边须快速调整内部结构，加大对国家战略的支持；一边须调和各种矛盾，接受自营性和政策性业务分账等要求。如何通过改革强化服务于“一带一路”的要求，又面临哪些问题和难点？对此，《财经国家周刊》记者专访了中国进出口银行前董事长李若谷。

　　适应性调整

　　《财经国家周刊》：从“一带一路”战略提出至今，进出口银行有针对性地做了哪些工作？制定并实施了哪些规划？落实情况如何？

　　李若谷：过去十年，进出口行已经在“一带一路”相关国家做了许多工作。截至2015年9月末，进出口行支持“一带一路”相关项目2057多个，覆盖沿线49个国家，贷款余额超 ...

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