刘红明:“互联网+”时代下的企业战略选择

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  过去时代的静态企业战略  企业战略是一个自上而下的整体性规划与实施的过程,企业战略主要可以分为公司经营或发展战略、市场营销或竞争战略以及新产品战略、品牌战略等。总体上,企业战略都是指企业从公司层面 ...
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刘红明:“互联网+”时代下的企业战略选择

  过去时代的静态企业战略

  企业战略是一个自上而下的整体性规划与实施的过程,企业战略主要可以分为公司经营或发展战略、市场营销或竞争战略以及新产品战略、品牌战略等。总体上,企业战略都是指企业从公司层面思考开发核心竞争力、获取竞争优势的较长一段时期的综合性的计划和行动,以及为之而做的方向选择。

  在互联网以前的时代,企业的战略都是基于静态的商业环境而制定。

  一、首先,企业最早的是静态经营战略。

  它将企业战略从经营角度分为三个静态的经营方向,即发展成长、稳定守成、收缩撤退。

  (1)企业发展成长方向是大多数强势企业选择的一种静态战略,战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

  ①一体化发展战略包括纵向一体化战略(包括前向与后向)、横向一体化战略。

  获得对下游经销商、零售商、营销渠道、下游产业链的所有权或对其加强控制,称为前向一体化战略。而企业获得对供应商、上游产业链的所有权或对其加强控制,称为后向一体化战略。而企业试图控制与自身企业生产同类产品或生产同行业相搭配产品的企业,或都直接针对竞争对手,获得它们所有权或加强对他们的控制,称为横 ...



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