2015年行至岁末，中国联通一年来的发展战略就像自家的股价一样，摇摆难定。直到本月初，董事长王晓初厘定中国联通新战略，誓言4G从头迈步。今年以来，中国联通已累计净流失了上千万移动用户，一方面，4G和宽带市场分别面临着来自中国移动和中国电信的压迫，另一方面，自去年以来的国企反腐造成人事地震不断，无论是公司内部管理还是发展战略都难以统一。王晓初的到来，对联通战略的调整可谓迅速有力，与中国电信在网络、终端等领域开展的合作不断释放两家合并预期，无论未来合并与否，在目前电信业的行业格局和业务结构背景下，运营商之间开放合作的尝试对落实国家“提速降费”要求，推进混合所有制改革等都有积极意义，用户、产业链也都能从中获益。

　　尴尬：改革先锋把市场越做越小

　　就国内整个通信业的发展历程来看，可以说，中国联通就是电信业改革的“试验田”。

　　自3G时代开始，中国联通就是国内流量经营的创新先锋，然而4G时代，市场却越做越小。近日出炉的11月运营数据显示，当月中国联通的移动用户减少了34.6万户，移动用户从今年1月的2.99181亿户下降到11月的2.87亿户，近一年来已经净流失了1000多万用户 ...

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