1月5日,中粮集团董事长宁高宁卸任,告别之际,宁高宁写了一篇文笔极佳、感情至深的《如果……》,有中粮的员工看到后因此哭了一下午。
宁高宁写道:“如果有期望的事,真想看到中粮是全产业链的、遍布全球的、竞争力的、国际化大粮商。”
期望、想看到的事,也是没有实现的事。
2009年,中粮正式提出“全产业链”战略。现在,中粮的业务从米、面、油到肉、糖、奶等,覆盖的市场领域极其广泛,年度农产品综合加工能力达8400万吨(截至2014 年末);通过230万家覆盖全中国的终端销售网点,与亿万中国人的餐桌和日常生活紧密相连。
但是宁高宁当年设定的目标,还没有到举杯相庆的时候。2009年,宁高宁提出:“全产业链要求链条的每一段都强,加在一起更强,而不是通过产业链来长期地保护弱者。”
农产品产业链的下游,牵起的是城市消费者,对企业品牌运作的能力要求极高。宁高宁2004年底接手中粮之前,中粮在小包装食用油、小包装面粉、巧克力休闲食品等领域已经建立了一批品牌,这么多年过来,这些品牌的销售额都有所提升,但是市场的影响力并不乐观。
以小包装食用油为例,国内消费者健 ...
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