宁高宁的遗憾与角色尴尬

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宁高宁以一首诗作别主政达十年之久的中粮集团,“如果有遗憾的事,中粮的画圈还没有绘完”。相比于严谨详实的述职报告,宁高宁颇具情怀的诗篇也许更能体现他在中粮任职期间的酸甜苦辣。作为一个事业无限、精力有限同时必 ...
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宁高宁的遗憾与角色尴尬

宁高宁以一首诗作别主政达十年之久的中粮集团,“如果有遗憾的事,中粮的画圈还没有绘完”。相比于严谨详实的述职报告,宁高宁颇具情怀的诗篇也许更能体现他在中粮任职期间的酸甜苦辣。

作为一个事业无限、精力有限同时必须服从组织调配的央企职业经理人,宁高宁确实还有很多令他感到遗憾的事。一方面,宁高宁在履职中粮董事长的11年职业生涯中,或多或少会有一些技术上、制度上无法突破的死节,离开中粮后,宁高宁更加无法完成;另一方面,宁高宁在带领中粮兼并扩张的时候,客观上产生了一些副作用,令他在中粮内部毁誉参半,这也是不容忽视的憾事。

反观打上宁高宁烙印的中粮集团,也存在诸多在宁高宁任期内本可以完成的事,这同样是一种遗憾。

较为悲情的观点认为,最令宁高宁感到遗憾的事或许不在于他因为力所不及而不能做到什么,而是他本来可以做一些事情,但事情屡屡延期甚至遭无限期搁置,或者明显偏离他的意愿,最终令“中粮的画圈还没有绘完”。

有人评价宁高宁本来是一只藏獒,却做了看门狗,这个评价不一定 ...



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