华泰保险对EA门店的决心可见一斑。

“根据公司制定的2020年战略规划，已将EA（专属代理）门店作为产险公司的渠道战略准备提升到产险、寿险和资产管理叠加的集团战略。这意味着，华泰保险将EA门店视为‘商业模式’，而不是销售渠道，更不是若干渠道之一。”

1月8日，华泰产险总经理兼首席执行官丛雪松接受21世纪经济报道记者专访时如是说。他进一步解释道，一方面，在当前中国保险市场的竞争格局下，华泰作为一家中等规模保险公司，要想在竞争中脱颖而出，必须要走差异化市场竞争策略，通过在细分市场的全方位投入，获得竞争优势。这就要求华泰必须做到专注。

“另一方面，EA门店作为一种商业模式而不是销售渠道，意味着华泰需要对EA门店运作涉及到的从资源、人力、运营模式、品牌、信息技术、销售策略、组织架构等各方面进行重新梳理和设计，形成全流程体系化的管理体系。EA模式作为中国市场上一种全新的商业模式，要求公司必须进行全方位的变革和转型。”

根据华泰披露的数据，截至2015年11月底，华泰财险已在30个省区建立起2000多家EA试点门店。其中，2015年前11月EA门店数量净增479家， ...

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