2016年1月，正好是马睿思（Matthew Price）主帅宝洁大中华区一年。2015年这时，这位在宝洁工作了28年的老将正式接替施文圣（Shannan Stevenson）出任宝洁大中华区总裁一职。

　　他没想到的是，中国发展速度之快，使他在过去一年里经历的事情，远远超过在之前他曾在宝洁英国、德国、希腊、罗马尼亚、俄罗斯、瑞士等地在同样的时间所经历的事情。

　　“在过去的一年里，商业环境的变化给国际日化行业带来了一系列挑战。不管是增长放缓的全球经济，还是日趋加剧的行业竞争，都要求我们在保持现有竞争力的同时，不断以创新的精神去寻找新的增长点和新的机会.”马睿思对《第一财经日报》记者表示。

　　实际上，中国市场的投资与拓展空间十分巨大，而宝洁中国近年来也交出了一份成功的成绩单：年销售额近70亿美元，是宝洁继美国本土外的全球第二大市场。

　　“新趋势”变革

　　过去的2015年是宝洁重大改革之年，这个187岁的品牌已经通过出售、停产及自然淘汰等形式，放弃旗下约100个品牌，希望专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70~80个消费品牌，这些品牌合计为公司带来90% ...

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