2016年1月，刚好是马睿思（MatthewPrice）主帅宝洁大中华区满一年的时间。一年前，这位在宝洁工作了28年的"老将"正式接替施文圣（ShannanStevenson）出任宝洁大中华区总裁一职。

　　谈及过去的一年，马睿思显得尤为兴奋。同样是一年时间，他在大中华区任职所经历的事情远远超过在英国、德国、瑞士等地。

　　"在过去的一年里，商业环境的变化给国际日化行业带来了一系列挑战。不管是增长放缓的全球经济，还是日趋加剧的行业竞争，都要求我们在保持现有竞争力的同时，不断以创新的精神去寻找新的增长点和新的机会。."马睿思在接受《第一财经日报》记者专访时表示。

　　事实上，中国市场的投资与拓展空间巨大，宝洁中国近年来也交出了一份成功的成绩单：年销售额近70亿美元，是宝洁继美国本土外的全球第二大市场。

　　宝洁这一年

　　过去的2015年是宝洁重大改革的一年，这家创立于1837年的百岁企业通过出售、停产及自然淘汰等形式，放弃旗下约100个品牌，希望专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70到80个消费品牌，这些品牌合计为公司带来90%左右 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html