2015年，对曹建春和博瑞传播而言都并不容易。2015年4月，博瑞传播新一届董事会全面到位，48岁的曹建春也完成了从地方官员到上市公司掌门人的角色切换。而摆在这一届董事会面前的，是更加严峻的报业寒冬，“报业第一股”博瑞传播面临着转型的巨大挑战。

　　不久前，停牌筹划重大事项重组超过3个月的博瑞传播，发布系列重磅消息，宣布发起成立两个文化并购基金，总规模超过50亿元，大规模介入移动互联网行业。同时，将以11.5亿元收购国有控股的成都小企业融资担保有限责任公司（以下简称小保公司）约81.034%股权，切入担保行业。

　　曹建春介绍，新的一年里，博瑞传播将开启酝酿已久的“传媒+金融”双驱动引擎战略。但无论是融资担保还是文化并购基金，都是风险极高的行业，曾经以传统报业为主的博瑞传播该如何驾驭高风险的新领域？

　　在博瑞传播实施战略转型之际，公司董事长曹建春接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）的独家专访，对博瑞传播的重大重组事宜和最新发展战略做出了深入解答。

　　多渠道深度挖掘IP资源

　　NBD：2015年底，博瑞传播分别与上海永宣、上海英硕共同发起成立总规模达3亿元和50亿元的文 ...

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