上一篇文章（《任正非蜕变：中国首个世界顶级的企业战略浮出水面》，详见21世纪经济报道2016年1月13日13版），得到了不少朋友的好评，其实我把最重要的一手留在了第二篇。与激情充沛的第一篇相比，这一篇我们注入更多的理性和冷静，来剖析华为真正的挑战。任正非讲话中大家印象最深刻的大概就是明确了终端的收入目标，“终端要敢于5年内超越1000亿美元的销售收入”。但奇怪的是，对于华为其他两块业务以及华为整体目标，却没有提及。这种蹊跷当然暗藏各种玄机。但是，回避的理由很简单：因为其他板块蕴含着巨大的不确定性！这个不确定性，很值得我们进行进一步的琢磨。

任正非讲话通篇最重要的部分，其实是在第一段：“当前4K/2K/4G和企业政府对云服务的需求，使网络及数据中心出现了战略机会，这是我们的重大机会窗，我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期，聚集力量，密集投资，饱和攻击。扑上去，撕开它，纵深发展，横向扩张。我们的战略目的，就是高水平地把管道平台做大、做强。”对云计算发出了坚定的冲锋号角，是华为意义最大的一次突破。

“扑上去，撕开它”，想想看，这动作对于一个72岁的企业家来说，是多么富有狼性和 ...

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