回忆袁庚，我印象最深的是三个方面。一是他一直反对中集进入体制内，他说如果中集进入体制内，肯定不行。二是他始终怀有梦想，也支持有梦想的人。三是他一直有变革的信念和决心。 2002年12月16日，袁庚出席中集二十周年庆典暨研发中心落成典礼。

　　如果不算港澳资本类型的合资的话，中集算是中国改革开放后的第二家中外合资企业，由招商局和丹麦宝隆洋行各出资50%，1980年1月成立。这个“中国国际”打头的项目由中央政府批准，是0002号，袁庚参与了项目引进的全过程，并亲任首任董事长。我后来知道，袁庚是痛感中国计划经济的闭塞落后，希望引进欧洲的资本、技术和管理才办了中集。他曾说过，交通部在宜昌曾经关起门来搞集装箱，搞了几年都失败了，所以他要在蛇口工业区引进集装箱项目，把国际先进的技术引进来，加快中国的工业化进程。

　　我大学毕业分配到招商局，再到中集当技术员、工程师，开始了职业生涯。一开始，我没有机会和袁庚交流。当时中集已经实施了董事会领导下的总经理负责制，还聘请了丹麦人做总经理，这是石破天惊的事，因为中外合资企业法都还没有出来。

　　袁庚一直有个观点，就是我们不要闭门搞研究，花时间 ...

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