王石“不欢迎民企”的表态把自己推到了民企的对立面。
此前,很多人对宝能与万科之争持中立态度,也有部分人对宝能的资金来源有疑问,而万科的信用与发展是多年市场化的结果。
但王石在天山峰会上一句话,却把单纯的技术性问题变成了是否支持改革的立场问题——他表示在现有国情下,如果行业内举足轻重的是一个纯的外商或民营企业,会有危险。“所以民营企业,不管我喜欢你,不喜欢你,你要想成为万科的第一大股东,我就告诉你,我不欢迎你。”
剖析王石这句话有两层意义:第一,他是立足于中国土壤的识时务的人。中国现有土壤下,想要把企业做大甚至做成百年老店,不是单纯的外资或者民资能够完成的,必须以民企的效率与国资相结合,总而言之,没有国资这顶帽子是不行的。第二,万科能做到现在这样的规模,未来还有称霸世界的野心,这就是混合所有制的优势体现。
中国需要什么样的混合所有制,或者中国未来会出现什么样的混合所有制企业,谁也不知道。但目标是清楚的,就是突破国企的低效与某些民企的低信用。而适合中国现实土壤的企业模式是不是一定会出现在混合所有制中?这倒未必。
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