“上好的农产品卖不出去，只能眼巴巴地看着烂在地里。”

　　“即便是有买家，如何把农货从偏僻的山区县保质保鲜地运出去又是一个大难题。”

　　“农民收入本来就低，却要花费高于城里人的价格买同样一件消费品。”

　　这些放在过去是再正常不过的事，但2015年，如果你还这么认为的话，那你就错了。

　　2015年可谓农村电商的元年，这一年国务院与国家部委关于农村电商政策的制定与出台，已经不能用“连续”这个词了，而是“密集”。从2015年中央一号文件下发开始，涉及农村电商的政策文件达12个之多。

　　而2015年农村电商发生的最本质的一件事是农村物流“最后一公里”被打通了，电商巨头下乡潮使得电商在中国农村遍地开花。这意味着过去农村信息不对称、基础设施不完善导致的高成本、低效率的物流等状况要翻篇了。

　　那么农村物流“最后一公里”的症结是如何解决的？电商巨头们在农村上演的这场争夺战精彩吗？农村是如何长出电商基因的？农村电商还有痛点吗？

　　要知道这些问题的答案，首先要去中国农村电子商务调研基地——浙江遂昌去看看，从“遂昌模式”开始说起。

　　何为“遂昌模式”？

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