在经历了一个经济下行、各行各业都不景气的2015年之后，不仅打工者的就业问题让人挠头，就是那些一度在行业里呼风唤雨、意气风发的老板们，也有不少感叹年关难过，他们的烦恼是：如何才能在2016年有一个新的开始呢？

　　《每日经济新闻》记者在春节期间，深入探访各地的企业，他们有的是广东的服装制造业，有的是手机产业链小老板，还有的是陕西煤老板……他们有的选择了苦苦支撑，但大多数选择了转型，而转型之后会怎样，他们心里也不知道，一切的努力只能等待时间的检验。

　　“不做传统零售业的末代皇帝。”这是杨湘平发给伙伴们的一条“召集令”，沉浮在广东服装业近20年，杨湘平明显感觉近两年来国内的服装业风向变了，生意越来越不好做。

　　“以前我们是自己设计衣服，找分销商看货、下订单，再交给工厂生产。说到底是一种粗放的批发模式，这条路在过去的卖方市场行得通，只要设计好、质量好，总不愁分销商来订货。”杨湘平说。

　　但这条杨湘平轻车熟路的服装批发模式，再走下去似乎是死胡同了。经过层层分销商利润提成，衣服到终端消费者手里已失去了价格优势。在近两年异军突起的电商和快时尚品牌的价格竞争下，传统的服装批发模式日子越发艰 ...

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