近日，林华煤矿全面总结2015年物资管理工作经验、查找不足，集思广益科学谋划2016年物资管理办法和思路，严控物资计划、采购、储存、使用各个关键环节，不断加强物资精细化管理水平严控成本，提高企业在新形势下的抗寒力、生存力。
一是严肃物资需求计划的科学合理性。各区队必须根据生产实际提交科学、严谨的需求计划，提交申请单位当月用料必须达到材料计划的85%，达不到要求的将对分管领导、物资采购部主 ...
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