【2015年年报】
一、管理层讨论与分析
2015 年度，公司管理层按照董事会年初制定的经营计划，紧紧围绕“经营以用户为中心，管理以考核为重点，发展以创新为动力”积极应对各种挑战，在逆势中寻求突破，稳步推进全年各项工作。
（一）男装业务
1、强化品牌宣传
报告期内，公司重点推出红豆轻西服、七彩系列衬衫、清爽 T 等品牌特色产品，并结合春节、父亲节、国庆节等重大节假日情感营销活动，强化明星产品优势；积极制造话题点，结合微信、微博、会员等方式发展粉丝数，增加阅读量和品牌展现量；并以红豆七夕节为契机，携手天津卫视“爱情保卫战”、安徽卫视“男生女生向前冲”、 “七夕鹊桥会”等栏目，进军娱乐营销，通过手机 APP 开机大屏、各类户外硬广、冠名首家服装企业高铁等全媒体形式，增加了品牌曝光数，在打响品牌节日的同时提高品牌影响力。
2、全力推进公司男装连锁专卖建设
公司围绕三优先原则又好又快开店，全年召开多场招商会，选择优质加盟商，不断提高门店覆盖率，同时积极实施大店策略，新开门店以大店为主。截止 2015 年末，公司门店总数为 7 ...
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