转型的路径并不是一开始就很清晰的，需要一边走一边调整。管理者要让员工对转型有信心，相信领导者能将他们带往更好的境地，相信企业未来会更美好。所以员工对领导人的信任非常重要，这是确保转型成功的关键。 如何能像稻盛和夫一样成功

　　经济的寒冬已然来临，面对企业的转型发展和变革图新，今天的中国企业家很有可能会成为当年拯救日航的稻盛和夫或者是重振苹果的乔布斯……这些伟大的企业家虽然办法不一、风格迥异，但都在危急关头救企业于水火，成为一代管理者标杆，缔造了流芳百世的传奇。这些拯救者身上的能力和特质需要我们好好剖析、努力学习。

　　我从这些企业家身上总结了十种更容易在转型时期的中国取得成功的领导力特质：

　　1、真诚坦率的领导者更易成功

　　中国这几年涌现了一批非常有个人色彩的成功创业者，其中有些人被形容为颠覆者，这批新一代企业家都是真我领导力的代表，他们个性率真，有激情，能激励周围的年轻员工；他们有很强的学习能力，心态开放，敢于质疑传统，愿意拥抱变化。

　　在老一辈企业家中，比较缺少真我型领导者，因为他们在成长的过程中，有很多顾虑，长幼关系、上下级关系，都会影响沟通的心态。 ...

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