管理层讨论与分析

一、经营分析

(一)商业模式

公司属于科技推广和应用服务业的节能技术推广服务行业。公司提供的产品（服务)

有节能减排技术服务、合同能源管理服务、工程总承包服务及节能商品销售业务，集产

品研发、工程设计、设备安装和技术服务为一体。公司具备生产经营所需的各类许可和

资质：高新技术企业证书、环保工程资质证书、建筑企业资质证书、进出口业务备案登

记、安全生产许可证、企业境外投资证书等。公司凭借自主研发并具有自主知识产权的

核心技术，以及稳定和经验丰富的技术团队等关键资源要素，通过直销模式为矿业、煤

炭和电力等高耗能生产企业提供有竞争力的节能减排产品及方案，从而持续获取收入。

公司业务立足国内市场和东南亚市场，项目储备丰富，收入来源稳定，保持着长期的利

润增长点。

公司的具体经营模式如下：

（一）采购模式

公司采购模式主要有：战略协议供应商采购、市场定点采购、网络询价采购。

在设备采购及工程建设服务中，公司采取“招标采购”的模式；对于公司项目设备采购

中的主体大型设备，采用“协议供应商采购”的模式，基于双方已签订的战 ...

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