【2015年年报】

一、概述

报告期内，受经济下行、下游需求不旺等因素影响，多种产品行业产能严重过剩，市场竞争加剧，主导产品销售价格持续下滑，公司生产经营面临较大压力。

面对严峻的市场形势，公司主动适应经济发展新常态，把“精细管理年”作为工作的总抓手，围绕主导产品纯碱做文章，坚持内强管理与外拓市场并举，以保稳产、创高产为目标，以拓市场、促回收为龙头，以降消耗、节费用为重点，以推进考核为手段，细化措施，全力推进，进一步提升经济运行质量，较好地完成了年度目标。回顾一年来的工作，主要抓了以下几个方面：

一是坚持规范运作，严格按章办事，不断完善公司法人治理及内部管理制度，促进内控体系有效运行，进一步提升风险防控能力。

二是继续深化、细化内部承包经营管理改革，完善考核激励机制，体现过程激励和即时激励，充分调动员工挖潜降本增效的自觉性和积极性。

三是坚持战略引领，围绕主导产品纯碱，推进重要项目建设，加快低效资产处置进程，提升资产运营效率。

四是积极分析研判市场，加强日常管控，注重调度协调，确保生产平稳运行，努力实现保稳产、创高产 ...

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