宜都市人大将预算绩效管理工作作为监督财政预算工作的重点内容，通过"同步介入，全程审验，结果再评价"的方式，努力推动预算绩效管理工作创新出成果。

　　一、重管控，制度体系早建立。市人大指导并参与制定《宜都市预算绩效工作规划》、《宜都市预算绩效管理操作规程》、《关于开展预算管理评价工作的通知》等9项预算绩效管理的规范性文件，对项目申报、审查、批复、监管、考核等工作环节进行了规范，并按照"一项资金、一套体系"的要求和财政专项资金的用途和性质，建立了专项资金评价指标体系，确保了财政预算绩效管理工作有的放矢、有章可循、有条不紊。

　　二、严把持，预算初审早参与。在财政预算（草案）编制初步完成前，市人大常委会组织部分人大代表提前介入，引导财政部门对所有项目资金设立的项目绩效目标开展调研，对项目绩效目标初审把关。主要对部门职责绩效目标与政府工作部署的匹配性、部门活动绩效目标指标的科学性、预算项目与职责活动的关联性、立项必要性以及项目预算额度进行评审。督促所有预算项目清晰有序地归集到相应的部门职责和工作活动中，量化绩效指标，明确评价标准，达到预算绩效目标 ...

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