乐视联合创始人、副董事长刘弘:跨产业整合的关键在生态协同

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  春节前,一众亚布力中国企业家突然到访乐视大厦。此类“CEO互访”活动,也是每年亚布力论坛企业家论坛成员之间固定且重要的事件之一。之所以选择乐视,是因为在过去的2015年,它是在经济下行、资本寒冬的大环境里 ...
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乐视联合创始人、副董事长刘弘:跨产业整合的关键在生态协同

  春节前,一众亚布力中国企业家突然到访乐视大厦。此类“CEO互访”活动,也是每年亚布力论坛企业家论坛成员之间固定且重要的事件之一。之所以选择乐视,是因为在过去的2015年,它是在经济下行、资本寒冬的大环境里极少数成功逆势扩张和裂变的公司。

  一直关注中国企业家的胡润认为,在工业4.0时代,如果乐视做得足够好,他就能成功超越BAT。互联网生态研究院院长、乐视联合创始人、乐视副董事长刘弘在参加亚布力企业家论坛年会时,被追问对于“TABLE”(BAT+ LE)的看法,并有媒体把刘弘的回答解读成“以BAT为代表的互联网时代已成为过去。”

  “我没有说乐视要超越BAT,那个解读有点问题。”日前,刘弘在接受《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)专访时解释道,“乐视要超越BAT都是外面人说的,像胡润还有很多专家学者和自媒体。他们认为乐视有可能超过BAT。”

  不过,刘弘亦表示,我们一直坚信,将来成功的一定会是乐视模式,乐视要靠自身的努力,靠整个团队全体员工的执行力,靠我们真正能做到协同并产生化学反应才能成功。以下为专访实录:

  ●构建共享生态世界

  NBD:近年,“生 ...



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