“三、四线城市去库存，开发商不能‘等、靠、要’，更多地是要靠自身降价、‘割肉’”，今年全国两会期间，全国政协委员、泰禾集团(000732)董事长黄其森的一番直言，在业界引起争议。

　　对很多开发商来说，“割肉”、“换仓”的确是眼下的最好策略，可以使企业从三四线城市的泥潭里爬出来，重新驶向快车道。可心里的那道坎，却很难过去。一旦“割肉”形成亏损，怎样向股东交代，又如何确保公司在资本市场再融资不受影响？

　　因此很多开发商虽然知道黄其森给出的是良药，但要付诸实践，却难以做到。

　　供给侧改革：好房子太少了

　　在黄其森眼里，泰禾的发展得益于战略清晰、坚决。他认为只要能把一线城市的产品做好，最后入市的时候在价值上都会有体现。

　　黄其森与北京的机缘始于2002年。当年初，他率领泰禾团队从福州毅然进京，开发中国院子。目前，在上海、北京和深圳三个一线城市，以及福州、南京等二线城市都有布局。

　　对房企调整布局，黄其森的观点是，高库存城市，如果一味“等、靠、要”，肯定没有出路。开发商应当放弃侥幸心理，该降价就降价，以价换量，才能争取主动，这是“做减法”。开发品质上，则要 ...

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