【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

报告期内，公司董事会与管理层全力践行公司向发展导向型企业转变的核心战略，以打造公司发展力为核心目标，推动“人、财、物、速”四者协调快速发展：构建适应公司发展的团队价值观，强调职业化团队的重塑，推动组织架构变革。积极尝试多模式、多渠道的融资方式，整合并优化资源，坚持“现金为王”的策略，加大库存去化力度，积极应对市场变化。强调成本观念与利润观念理念在各个专业线的培育，保持并提高产品在市场中的竞争力，继续保持产品销售顺畅，力争实现销售平稳增长和更高的回款率。

报告期内，结合市场的实际情况，公司积极拓宽营销渠道，丰富营销手段，在维持刚需产品竞争力的基础上，加快改善型户型的推广与宣传，力争加快产品的库存去化与销售的提升。公司全年共计实现销售约 51 亿元，其中香悦郡与东郡国际等项目作为具有代表性的刚需为导向的产品，延续了良好的销售业绩，多个月份进入项目所在区域的销售排行榜前列，在上半年杭州地区整体排行榜上也均进入销售面积与销售套数的前十位，香悦郡项目更是排名主城区销售套数榜首。位于杭州火车东站附近的淘天地写字楼项目，作为公司 ...

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