家电企业造手机的背后逻辑:不跨界即落伍

发布:CapitalVue数据库 | 分类:行业新闻

关于本站

人大经济论坛-经管之家:分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源。
经管之家是国内活跃的在线教育咨询平台!

  [摘要]由目前家电厂商在手机领域的表现来看,TCL堪称是翻身最成功的一个异数。TCL过去操刀了阿尔卡特、Palm等多笔海外并购,并在国际市场征战多年,去年以8300万台的销量位居全球第六位。  时代周报记者王媛发 ...
数据分析师
家电企业造手机的背后逻辑:不跨界即落伍

  [摘要] 由目前家电厂商在手机领域的表现来看,TCL堪称是翻身最成功的一个异数。TCL过去操刀了阿尔卡特、Palm等多笔海外并购,并在国际市场征战多年,去年以8300万台的销量位居全球第六位。

  时代周报记者 王媛 发自上海

  对于家电企业来说,跨界已经不是一个新鲜词。

  目前来看,跨界杀入手机圈的家电企业,已经一只手都数不过来。其中最吸引眼球的,莫过于董明珠宣传了一年却仍未成功推出市场的格力手机。此外,去年开始,一大批老牌彩电企业也纷纷卷土重来。长虹喊出"世界那么大,手机市场那么大,我要去看看"的口号,康佳在发布智能家居之后也宣称要重启手机战略,海信则直接立下军令状要进国产前三。眼下,"造机运动"几乎成为家电企业的潮流,家电企业进军手机背后的逻辑是什么,成败几何?

  家电做手机缺乏成功案例?

  实际上,早在十几年前国产手机开始发迹的时候,TCL、康佳、海信等家电品牌就已经在这波掘金浪潮中果断出手。

  很多人不知道,如今只能在三四线市场见到的康佳手机就曾是一名猛将。1999年,康佳正式进军手机领域,4年以后,其市场地位 ...



本文关键词: 家电企业造手机的背后逻辑:不跨界即落伍  
1.凡人大经济论坛-经管之家转载的文章,均出自其它媒体或其他官网介绍,目的在于传递更多的信息,并不代表本站赞同其观点和其真实性负责;
2.转载的文章仅代表原创作者观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,本站对该文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,不作出任何保证或承若;
3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。