【2015年年报】

一、经营分析

(一)商业模式

为更好促进企业发展,公司对各业务板块和服务平台进行了整合，对业务模式总体架构进行了调整，启动实施了产业生态圈的建设。

公司的主体业务是以“内容+”、“平台融合”为发展战略，面向广大青少儿及相关群体提供内容、产品与服务，形成以内容研发制作为基础业务、内容延伸产业开发为主要发展方向的生态业务格局。致力打造一个由“媒体传播平台”、“电子商务平台”、“幼儿园线下线上加盟平台”三位一体、融合发展的领航青少儿教育、娱乐与生活服务产业生态圈。

领航青少儿教育、娱乐与生活服务产业生态圈三个平台在相互关联，相互作用、相互协作下实现青少儿娱乐教育内容的研发制作、青少儿娱乐教育产品研发销售、广告代理服务、幼儿园连锁加盟各个业务板块的业务拓展并形成营收。

公司所处的行业为文化、体育及娱乐业，主要产品和服务项目为青少儿娱乐教育内容研发制作、青少儿娱乐教育用品研发销售、广告代理服务。

公司内容研发制作采用以销定产的生产模式，主要销售予电视台、电视或互联网联网点播平台等公共媒介，通过在公共媒介的播 ...

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