【2015年年报】
一、管理层讨论与分析
2015 年，公司管理层和全体员工在董事会的领导下，坚持“品牌战略、国际战略、资本战略”的发展战略， 专注于绿色照明产业的发展，以上市公司为平台，以亚牌为载体，打造面向客户的品牌管理体系、销售体系及业务规划体系，传承百年诚信，保持技术领先、科技领先。公司以开放的心态，通过现金收购方式成功收购了喜万年集团 80%股权，拥有了世界一流照明品牌和遍布全球的销售渠道，为实现“成为中国第一、世界一流智慧照明巨头”的公司愿景迈出了坚实一步。
过去的一年中，公司董事会严格遵照法律、法规和公司章程的各项规定，强化公司战略管理和内部控制，积极推动公司重组后的融合、整合及业务结构转型，持续提升公司治理水平。董事会督促公司管理层做好年度经营计划和重点工作的落实，确定公司阶段性目标和实施计划，提出注重公司运营质量的要求，并定期听取相关落实情况的汇报。公司管理层和全体员工在董事会的正确领导下，圆满完成了各项年初制定的任务和工作，实现了公司业绩的飞速发展。
鉴于公司于 2014 年底完成重大资产重组，经营环境和规模均发生重大变化，组 ...
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