“加减乘除”里的供给侧改革

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  “三件出口文化衫,一件来自罗家集”。这个国内不知名但外商一提就竖大拇指的罗家集,位于南昌市青山湖区,因为代工的圆领文化衫最便宜,30年前声名鹊起。30年弹指而过,这一曾搅动世界针织代工市场的传统产业基 ...
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“加减乘除”里的供给侧改革

  “三件出口文化衫,一件来自罗家集”。这个国内不知名但外商一提就竖大拇指的罗家集,位于南昌市青山湖区,因为代工的圆领文化衫最便宜,30年前声名鹊起。30年弹指而过,这一曾搅动世界针织代工市场的传统产业基地,正通过“加减乘除”的革新,开启供给侧改革之路。

  从60万件“减”到600件

  “量大、品质低,四块拼拢就是一件衣。”这是上世纪80年代末罗家集针织外贸起家的写照。20年前这里出口的文化衫占全国的1/3,去年针织品产量达6.5亿件,从业人数7万人。

  当年星罗棋布的家庭作坊,早已被由720户企业组成的产业基地取代。只是当年成就罗家集的成本优势不复存在,东南亚代工厂以更低的成本与这里展开竞争。

  “我们在主动减单。”华君公司副总经理张东洪说,过去罗家集一个订单动辄五六十万件,少于五万件不接。但前不久他就接了一个只有600件量的小单。“大单一件衣服赚个五六毛钱,小批量订制赚的多得多。这还是其次,大订单多了,我们担心会把工人的手脚磨毛糙了,干不好精细活。”

  安装自动吊挂系统,同样的活减少15%的用工;用激光替代人工裁剪,节约20%的布料……随意走访罗家集的 ...



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