【2015年年报】

一、经营分析

（一）商业模式

公司专业从事独立第三方医疗设备器械维护，为医院或相关机构提供医疗设备器械维修与保养服务。在面临成本压力及更高服务标准的要求且医疗设备行业快速发展之时，公司以“规范化、 标准化、数据化”为目标，将西门子等影像设备品牌做为切入点，依托于公司团队的技术背景，凭借着技术过硬，服务快速，价格合理三大优势，在第三方医疗器械维修行业不断发展壮大。

目前，公司主要以直接销售为主，代理渠道商为辅的销售模式。公司直接与客户医院签订的个性化、定制化技术服务合同中规定相应的技术咨询服务,包括检测、保养、设备托管、软件升级等内容，期限基本为三至五年以上，按照双方约定的价格及付款周期，付款周期通常为半年或一年。

公司盈利模式在初期发展过程中较为明确且盈利空间充足，市场需求较大，利润率较高。公司利润主要来自于为医院客户提供检测、保养、软件升级等专业化管理的服务收入，以及销售更换设备配件所获取的收入。

公司计划在市场全面成熟之时，通过医疗设备维修市场的远程数据的收集分析获取医疗设备运行环节中的受损规律并进行分 ...

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