六、消费者参与与决策
互联网把传统渠道不必要的环节、损耗效率的环节都拿掉了,让服务商和消费者、让生产制造商和消费者更加直接地对接在一块。消费者的喜好、反馈是快速地通过网络反馈,同时还代表着互联网精神,就是追求极致的产品体验,极致的用户口碑。国内的小米手机、“雕爷牛腩”打造的就是一种SKU种数不多,但很精,有大量的用户反馈,有自己的粉丝,消费者参与决策,对竞争力是如此重要。
我也没有太清晰,但现在O2O这块,我们尝试用公众账号重新再发明一次会员卡,所有商家的会员卡,放到微信上。过去每个商业都有自己的客户,但他跟客户的联系以前靠发会员卡或者是在CRM的客户关系管理,那能不能放到微信、移动互联网上来管理,跟你的用户直接沟通、互动,写程序在里面,甚至还可以充值。
七、数据成为资源构建“人品排名”
数据成为企业竞争力和社会发展的一个重要的资源,为什么电商的数据可以转向金融、转向用户信用、商家信用、提供信贷等等,这些都是大数据在后面起作用。包括社交网络平台,对于一个用户他的信用会产生什么影响?设想考虑在不知道这个用户的情况下,就根据他朋友的信用,通过算法来算出他 ...
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