互联网冲击、百货“死去”、实体零售大衰退、商业地产“鬼城”……唱衰中国商业地产的声音一直不绝于耳。由此衍生的拯救商业地产的药方也层出不穷。类似的有：体验式商业、主题式商业、社群经营、大数据分析、O2O，等等。人们习惯将此称为“创新”。

　　“中国商业地产基本功打造能力很低，轮不到拼创新的时候。”瑞威资本商业地产业务合伙人、信韬商业董事长潘韬日前在一场商业地产主题论坛发表的豪论引发强烈反响。

　　“一个类金融行业”

　　潘韬认为，商业地产从本质上来说是一个类金融的行业，国外也将其归属在金融行业内，因为它投资回报大、回报周期长、对金融要求高。另外，零售为商业地产的核心要素，其实商业地产这个词也是中国制造，在国外则叫做“retailing real estate”，翻译过来即是零售不动产。在潘韬看来，中国的商业地产融合了金融、开发和商业三大属性，做好商业地产也必须做好这三件事情。

　　对于中国商业地产而言，坏消息是，2012-2015年间，中国每年投入运营的成规模的商业项目约450个，居全球之首，其中90%左右 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html