【2015年年报】

一、经营分析

（一）商业模式

公司自成立以来始终致力于从事智能手机配件以及与智能手机配件配套使用的智能电子产品等的研发制造和销售。公司根据消费者多样化的消费需求，为客户提供多功能，高品质的优质产品，为客户提供 ODM 生产业务等服务。

（一）采购模式

公司专注于充电器、移动电源和电池等各类手机配件的加工制造，生产所需原材料种类繁多，采取“订单式采购”的方式进行采购。公司采购部门权责分工明确，设有三名采购人员专项负责充电器、移动电源及锂电池原材料的采购。各采购项目人员根据实地考察和跟踪监测评定年度供应商等级评定表，建立现有供应商合同履行情况档案，提供供应商产品质量和诚信经营的相关状态的信息。公司根据供应商等级评定表和供应商管理档案选择原材料供应商并进行长期的合作。公司具体的采购流程为：销售部门将销售订单发送至公司 PMC 物料生产计划部，由 PMC 部门与采购部门联系，发送物料需求采购表，公司采购部门根据原材料的价格和品质需求在现有供应商中寻找合适的供应商，如现有供应商不能提供相应标准的产品则在新开发供应商等级评定表中 ...

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