【2015年年报】

一、概述

2015年是公司步入“二次创业”的第二年，在这一年公司进一步明确战略发展目标、全面落实“双轮驱动”发展战略。报告期，公司成功收购杭州全人教育集团有限公司，迈出了从单一业务经营向多元业务经营转变的实质性步伐。

二、公司未来发展的展望

（一）公司的发展战略

公司将在传统主业稳定发展的基础上，把教育业务作为核心业务放在首位，在现有幼儿教育稳步发展的基础上，积极探索整合在线教育在学前教育、K12 教育及职业教育等领域的网络布局，后续通过网络平台用户数据的挖掘及处理，进一步放大“互联网+教育”协同效应，以人才为中心，以资本为纽带，实现公司教育业务的跨越式发展。最终公司将形成教育业务、传统主业并行发展的一体两翼业务格局。

（二）2016年经营计划

2016 年公司将紧密围绕公司战略规划，以教育培训业务为核心，坚持业务发展与资本运作双驱动战略，逐步建立与之相适应的经营管理体系，实现公司整体经营情况的全面改善，快速提升公司的整体实力。重点做好以下几方面工作：

1、继续保持家电玻璃产品增长

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