经济下行给零售业带来深远影响。近年来，许多实体零售店难以走出亏损的泥沼，只好壮士断腕不断关店。但中国货郎先生有限公司董事长周建桥日前在第十四届中国百货高峰论坛举办期间接受记者采访时却表示，这是企业发展得最好的时候，许多以前稀缺的优质店面资源，现在货郎先生有了获得的机会，这为其快速布局终端市场提供了机会。因为货郎先生有好的商品渠道、好的经营模式，缺的就是终端店铺资源。

　　独特采购模式让价格比网店便宜

　　周建桥是靠两元店起家的。1998年周建桥从义乌小商品市场批发了一些小商品，以每件两元的价格摆地摊零售。4年后，他用摆地摊的积蓄开了一家20平方米的两元店。由于小商品生意投入成本不高、资金回笼快，周建桥带动亲朋好友在多个城市同时开店。到2005年下半年，周建桥的两元店有20多家。

　　2008年，周建桥成立了义乌货郎先生贸易有限公司，并注册了“货郎先生”商标。至此，曾经的两元店发展成一家小商品经营、加盟、配送的综合性贸易公司。

　　周建桥很自豪地告诉记者，货郎先生同品质的商品做得比网店的价格还低。其中主要原因是货郎先生掌握了很多供应链资源，能大规模下订单到工厂生产。与 ...

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