【2015年年报】

经营分析

商业模式

公司是一家主要立足高校市场、 为品牌客户提供聚焦大学生族群的全媒体整合营销服务及品牌全案策划服务的专业服务提供商， 服务内容涵盖市场调研、 需求分析、品牌定位、战略策划、创意构想、文案编辑、媒体代理、活动策划、活动执行等。

1、活动营销运营模式

客户提出活动规模、活动地点等具体需求，执行部策划人员根据客户需求编制详细的活动策划方案，设计部及技术部提供物料设计及技术支持。根据不同活动类型，公司在实践中逐渐形成了部分外包和整体外包两种运作模式， 即执行部选择将执行工作整体外包给供应商，或由公司、校园举办方及供应商共同进行项目执行。活动执行属于公司的非核心环节。公司将占用人工较多的非核心环节外包，一方面可以利用当地供应商的地缘优势提升活动执行质量，为客户提供更专业的服务；另一方面更有利于集中资源提升自身的设计和策划能力，增强公司的盈利能力和市场竞争力。

（1）部分外包模式

对于早期开展的活动执行项目，公司采用部分外包模式执行，即以公司为主导，由供应商提供物料支持，校园举办方配合校园 ...

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