【2015年年报】
经营分析
商业模式
公司能够在细分行业中始终保持较强的竞争力，资本实力不断增加， 主要源自于公司出色的研发和销售能力。公司自 2006 年设立以来，立足于环保专用设备制造业，专注于为客户提供中高端禽畜粪便处理设备、有机肥生产设备及餐厨垃圾处理设备等环保专用设备。
公司采用订单采购模式，在出口方面，公司将产品销售给进出口贸易公司，再由进出口贸易公司开展境外销售业务，在境内由公司自行组织销售。公司重视研发工作，具备出色的创新能力，能够在钢材、电机及铸件等原材料的基础上，依据客户需求生产产品。
公司“设计-采购-制造-销售” 的一体化模式不仅树立了自己的品牌，使自己的产品不依赖于他方技术。同时通过自身的研发、 设计和生产能力特别是固液分离技术的不断完善和提升，进一步增强了抵御市场风险能力，提高利润率。
（一）研发模式
公司设立研发部， 研发部根据公司发展的需求和年度研发计划以及市场的回馈情况及信息， 负责业务设计开发的相关工作，为公司发展及管理提供高效的解决方案，对公 ...
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