在经济新常态的背景下，加大供给侧结构性改革的力度，成为我国经济创新发展的新途径和深化改革的新抓手。旧经济结构在"去、降、补"的调整中，加速出清，而新经济结构仍在培育、发展和有待壮大之中。新、旧动能转化中，产生了不均衡的情形。此时，体量庞大的国资，通过改革之后，将发挥出定海神针的功能。

　 曾最先举起产业结构转型升级大旗的广东，已经关注到了国企改革将释放的新增量。为撬动国企改革进程，广东引入了"基金+"的模式，体现出广东在国资国企改革方面的创新和探索精神。

　 粤国资运作逐渐密集

　 风华高科、岭南控股等相继停牌，广东国资运作正在紧锣密鼓地进行，广东省属国资还在二级市场上积极潜伏，准备猎取更多的壳资源，以加速国资的证券化进程

　 4月5日，岭南控股（原"东方宾馆"）宣布停牌，公司实际控制人广州市国资委正在筹划涉及公司的重大事项，公司拟收购控股股东下属优质旅游产业资产。

　 此前东方宾馆在国企改革上一直踽踽难行，长期为投资者诟病。

　 2009年6月，岭南集团入主东方宾馆，同时承诺两年内通过注入资产的 ...

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