【2015年年报】
经营分析
商业模式
公司传统的商业模式专注于商用车后市场零部件流通服务,拥有多项国内知名品牌的汽车配件经销资质和整车主机的车型技术，产品基本覆盖国内商用车各类品牌及型号。公司通过丰富的产品组合，规模化的采购，高度信息化的管理能力和便捷高效的物流配送体系，将汽车零部件及时、准确、低成本地交付客户，并在服务过程中提供专业技术支持。
公司通过零部件零售、批发模式及汽车、发动机生产企业备件中心模式，服务于商用车零部件零售商及各种规模的汽车维修店， 具体主要是通过购买供应商生产或销售的产品，再以零售、批发来进行销售，通过进销商品差价及供应商采购折扣实现利润。
报告期内，公司的商业模式较上年度发生了较大变化。
2015 年度公司借助互联网技术改造传统商业模式，打造以中配汽配电商平台为运营载体的全新商业模 ...
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