【2015年年报】

一、概述

2015年，公司经营团队克服民建市场下滑、市场竞争加剧及股权纠纷等各种内外困难，团结全体员工，共同努力，保证了公司生产经营的稳定。报告期内，公司实现营业收入17.71亿元，同比减少3.57 %；归属上市公司股东的净利润2,504.40万元，同比下降10.99%。

2015年度，公司重点开展了以下工作：

1、紧抓商务营销龙头，在民建市场疲软的情况下，积极开拓市政工程市场和燃气市场；营销渠道进一步优化，战略客户占比稳步上升，呈现大客户与经销商并重的发展格局，为2016年优化营销结构打下基础；

2、针对2014年内部控制存在的问题，公司认真吸取经验教训，亡羊补牢，有的放矢，完善子公司制度建设，加强对子公司财务管理。

①强化资金管理，对货币资金、银行承兑汇票的收支和保管业务建立授权批准程序，办理货币资金业务的不相容岗位作出分离，相关机构和人员设置相互制约关系，同时加强货币资金银行账户管理控制。

②加强资金收支两条线管理。充分发挥已搭建的“多银行资金管理系统”的作用，对股份公司及子公司的资金分步实 ...

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