【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年是“十二五”规划的收官之年，也是公司全面深化改革、推进转型升级的关键之年。公司以“一立足两进军三强化和一突破两论证三拓展”转型升级总体思路为指引，以质量效益型企业为发展目标，以三创新为发展动力，积极应对经济下行新挑战，在传统制造业整体低迷的形势下，内抓管理，外抓市场，顽强拼搏，有力地推动了公司的平稳发展。报告期内各项重点工作开展情况如下:

（一）加快产业结构调整，推进转型升级步伐

根据公司转型升级总体思路，加强产业结构调整，退出了日趋低迷的工程机械产业，加大了对环卫设备、海洋工程等前景较好产业的投入力度，主业由“五大类产品”转变为“六大产业板块”，产业结构进一步优化。

在此基础上，加强机制体制创新，推进建立了特种装备、环卫设备、柔性管件、化工机械、艺术工程、海洋工程等六大产业板块模拟事业部制度下的推进小组，推进研究制定所属板块产业政策和发展战略。围绕重点产品和重点产业发展，推进建立了以研究院、信息中心为牵头单位，以各分子公司为实施主体的两化融合推进小组，加快推进转型升级的步伐。

...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html