【2015年年报】

经营分析

商业模式

公司是一家综合性的香料香精公司，主营业务是天然香料、合成香料、各种香型的香精的设计、研发、生产和销售及工业原料的贸易。公司的主营业务香料香精业务主要采用的传统的产研销一体化的商业模式， 贸易业务的模式则是纯粹的作为供应链上的一个中间商，通过赚取上下环节间的贸易差价获得利润的模式。公司的业务模式主要包括了研发模式、采购模式、生产模式、销售模式四个部分。

（一）研发模式

公司的研发模式主要采用的是自主研发的模式， 公司现有的各项专利由公司自主研发原始取得；与此同时，为获取更多的研发及创新动力，公司也在尝试并开展产学研合作，与多个高校及单位建立了相应的研发合作关系。概括来说，公司在研发上，主要致力于积极建设自有研发力量，但同时也尝试展开产学研合作。公司的技术中心是由原科研所于 2000 年底改组扩大而成，2002 年公司组建了广东省香料香精企业技术中心并获得“广东省级企业技术中心”称号。技术中心拥有 2800 多平方米的研发大楼，设有香料开发研究室、食用香精开发研究室、日化香精开发研究室、烟用技术开发研 ...

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