【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年，面对日趋复杂的经营环境和日趋激烈的市场竞争，公司上下以“三严三实”为统领，突出“严”字，落在“实”字，通过深化改革，创新体制，发挥调动各方面力量和积极性，线上增值、政府购买、智慧业务等重点项目次第开花，二次融资、对外合作等重大工作取得突破，巡视整改、体制改革等重要举措从严从实推进，实现营业收入 23.87 亿元，归属于上市公司股东的净利润 1.33 亿元，成绩实实在在，成果来之不易。回顾 2015 年工作，公司主要是抓住“五个机会”，干了“五件大事”：

一是抓住“三严三实”机会，深化体制改革。2015 年，公司以“三严三实”专题教育为契机，找问题、找差距、找原因，立足市场、围绕用户，制定了体制机制改革方案。改革的总体思路是：

改变原来以任务为导向的传统观念，树立以市场为导向的经营理念，建立“以业绩论英雄”的干部能上能下的管理机制，建立以用户为导向的自下而上的考核体系，实行监察审计、工程项目责任永久追究制。

二是抓住国家信息化机会，推动产业转型。2015 年，公司抓住国家促进信息消费 ...

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